Редакция CRN/RE назвала 25 руководителей российских ИТ-компаний, которые наиболее успешно и эффективно управляли своим бизнесом в 2004-2005 гг.
22 ноября, в рамках 9-го ИТ-форума, состоялось награждение победителей рейтинга «Лучшие руководители российских ИТ-компаний», который вот уже в третий раз проводит редакция газеты CRN/RE. Алексей Сонк, президент компании MERLION, был назван одним из лучших управляющих российского ИТ-рынка.
Для выбора «25 лучших» редакция использовала методику экспертных оценок. Экспертами рейтинга стали руководители московских представительств ведущих зарубежных ИТ-компаний, руководители аналитических компаний IDC Russia и ITResearch, а также редакторы и издатель CRN/RE — всего 21 человек .
25 лучших руководителей были выбраны из списка, содержащего имена 157 руководителей ведущих ИТ-компаний страны, в том числе вошедших в число «25 лучших управляющих российских ИТ-компаний» в 2001 и 2003 гг. и возглавляющих 25 лучших региональных ИТ-компаний. По своему усмотрению эксперты могли дополнить этот список.
Деловые качества претендентов и достижения руководимых ими компаний в период 2004—2005 гг. оценивались по пяти критериям: 1) позиции компании на рынке, динамика развития бизнеса; 2) личный вклад в достижения компании; 3) лидерские качества; 4) личная репутация на ИТ-рынке; 5) деловая интуиция.
Президент компании MERLION Алексей Сонк не только вошел в число ТОП 25 управляющих, но и получил одни из лучших оценок по отдельным критериям:
На вопросы редакции о результатах работы и планах на ближайшие год-два, Алексей Сонк ответил следующее.
Что важного для развития бизнеса вашей компании не удалось сделать за «отчетный период» (2004-2005гг.)?
Мы привыкли ставить амбициозные цели. При этом хорошо чувствуем рынок изнутри и действуем адекватно его состоянию. Видимо, поэтому основные цели были достигнуты. Единственный проект, который нам не удалось реализовать, — ноутбуки iRU. Вопреки нашим ожиданиям, но абсолютно в русле глобальных тенденций, рынок оказался гиперконкурентным. После прихода азиатских производителей доходность бизнеса просто перестала нас устраивать. Четко понимая перспективы, мы не стали дальше рисковать и приняли решение о реинвестировании средств.
2. Какие основные задачи («вызовы») стоят перед вами в ближайшие год-два?
Компьютерный рынок взрослеет, и дальнейшее развитие компаний зависит не столько от их собственной стратегии, сколько от общего состояния отрасли и вектора ее развития. Сегодня крупные игроки заинтересованы в повышении прозрачности рынка, формировании культуры цивилизованного импорта, создании условий работы, полностью соответствующих юридическим и финансовым требованиям государства. Нам необходимы гарантии устойчивого развития бизнеса, возможности привлечения дополнительных средств, перспективы повышения инвестиционной привлекательности компаний. Merlion активно участвует в формировании культуры цивилизованного бизнеса на рынке высоких технологий, и именно эту задачу я считаю приоритетной в перспективе 1—2 лет.
Полные результаты рейтинга см. - http://www.crn.ru/?ID=616718.
Новости
